Organização temporária criada para encontrar um negócio repetível e escalável.
Steve Blank
Uma startup é uma empresa projetada para crescer rapidamente. Ser uma empresa recém fundada não faz, por si só, de uma empresa uma start-up. Nem é necessário que uma empresa iniciante trabalhe com tecnologia, ou que tome fundos de risco, ou que tenha algum tipo de “saída”. A única coisa essencial é o crescimento. Tudo o mais que associamos com startups vem do crescimento.
Outro ponto importante de destacar que uma startup, diferente do que muita gente acha, não é uma versão menor de uma grande empresa.
O Vale do Silício, nos Estados Unidos, é berço de empresas que começaram como startups e hoje são consideradas Big techs, ou seja, grandes empresas de tecnologia. Google, Apple, Microsoft, Airbnb, Uber, Salesforce, Facebook e Twitter são alguns exemplos.
Definições sobre startup
Se você está tentando crescer, então você é um startup. Uma startup é uma empresa projetada para crescer rapidamente. As palavras “rápido” e “crescimento” são fundamentais aqui. O que as torna tão importantes? Por que não chamá-la de algo mais – como “rápida expansão”, ou “alto desempenho”?
É porque as startups são muito diferentes de empresas estabelecidas. As empresas já estabelecidas tentam manter o que têm. Elas fazem isso muito bem – você não dura 100 anos sem aprender uma ou duas coisas sobre como se manter no negócio. As Startups são diferentes. Ao invés de tentar manter, elas precisam crescer (ou morrer). As regras normais de manutenção simplesmente não se aplicam quando você está crescendo rapidamente. Os velhos métodos não vão servir.
Startups precisam de um novo conjunto de regras se eles quiserem sobreviver e prosperar. Estas são as regras específicas da startups que se aplicam a todos os aspectos da administração da empresa – desde a captação de recursos, contratação de funcionários, criação de uma marca, alcance de clientes e parceiros… até o desenho da sua cultura corporativa (que tipo de ambiente você quer criar dentro da sua empresa?).
Como começar uma startup?
Primeiro, descubra a sua idéia. Esta é a parte mais fácil, mas pode levar algum tempo. Escreva como você pode tornar a vida das pessoas melhor ou mais eficiente e então pense em uma maneira de resolver este problema.
- Você precisa pesquisar o que já está sendo feito naquela indústria. Descubra quem são os concorrentes e o que eles fazem bem e não tão bem.
- Trabalhe com pessoas – como desenvolvedores ou marketeiros – para determinar se a sua idéia funcionaria ou se ela precisa ser ajustada.
- Você também deve começar a pensar em nomes para sua empresa e montar uma presença online, como um website ou uma página de mídia social.
Business Model Canvas
Apresentado no livro “Business Model Generation”, é a ferramenta de planejamento estratégico utilizada dentro do movimento de Lean Startup para estruturar modelos de negócios.
É composta por nove blocos que descrevem características do produto ou serviço ao qual se pretende desenvolver, que são:
- público-alvo;
- proposta de valor;
- modelo de receita;
- canais;
- relacionamento com clientes;
- parceiros;
- atividades-chave;
- estrutura de custos; e
- recursos-chave.
Como funciona uma startup?
Quando falamos em startups, muitas vezes descrevemos três estágios em seu desenvolvimento: idealização, lançamento e crescimento.
A fase de ideação é de onde vem a idéia para a partida. É também um momento em que você se concentra na preparação do seu chamado “pitch” que deve delinear o que o produto ou serviço deve ser e por que seria útil para os consumidores. De muitas maneiras, este estágio de desenvolvimento é semelhante à criação de um plano de negócios para uma empresa tradicional – um mapa de como é o seu futuro enquanto você o está construindo
Por que startups falham?
Há muitas razões pelas quais os startups não conseguem atingir seus objetivos – algumas das razões mais comuns incluem falta de capital, dificuldade em atrair talentos e gestão insuficiente. Uma falha na adesão ou adaptação às regras das startups certamente levará a uma morte lenta.
9 motivos comuns que levam startups ao fracasso são as seguintes crenças de empreendedores:
- Acham que o mais importante é a tecnologia
- Acham que sabem quem é o cliente
- Acham que sabem qual problema eles resolvem
- Acham que sabem exatamente qual produto os clientes precisam
- Acham que dá pra corrigir depois de entregar
- Acham que tudo o que precisam é de um plano de execução
- Acham que a tarefa de vender é só do time de vendas
- Acham que dá pra descobrir como ganhar dinheiro depois
- Acham que dá pra aplicar as mesmas técnicas que grandes empresas usam
O que é Startup Enxuta (Lean Startup)?
O Lean Startups é uma nova abordagem para o empreendedorismo de alta tecnologia. Ela depende da criação de um protótipo funcional ou de um produto mínimo viável, então testando sua solução com potenciais clientes e investidores.
O objetivo é resolver os problemas antes de você começar a gastar dinheiro no desenvolvimento de qualquer coisa que não seja necessária para o cliente final. A partir daí, trata-se de obter feedback de potenciais compradores e fazer mudanças conforme necessário (ou seja, pivotar).
As startups Lean encurtaram os prazos para inovação e períodos de adaptação, o que, por sua vez, agiliza o tempo de colocação no mercado e mitiga os riscos, pois eles implicam em menos investimento inicial.
O que é o marco legal das startups?
A estrutura legal para a criação de empresas tem evoluído no Brasil.
Exemplos de startups de sucesso
- Lyft- Você pode ser o herói de sua própria história e ganhar mais dinheiro nos seus termos. Lyft é a maneira mais segura, fácil e barata de conseguir um passeio em segundos – dia ou noite, dia da semana ou fim de semana – por um preço muito competitivo.
- Airbnb- O principal mercado comunitário do mundo para as pessoas listarem, descobrirem e reservarem acomodações únicas em qualquer lugar do mundo.
- Pinterest – Um quadro de recados para tudo o que você ama: crie e organize coleções de todas as coisas que você ama com algumas torneiras para que elas sejam fáceis de compartilhar com amigos e familiares.
- Hulu – Assista programas de TV & filmes online ou em nosso premiado aplicativo de TV. Transmita TV ao vivo por todo o país mais a PBS & esportes , notícias e programação infantil.
- Spotify – Toque milhões de músicas em seu smartphone, tablet ou computador. Descubra novas músicas todos os dias, compartilhe listas de reprodução com amigos e ouça gratuitamente ou assine o Premium para acesso on-demand com a mais alta qualidade de áudio.
Quais as principais startups brasileiras?
Algumas das mais conhecidas startups no Brasil são Nubank, Pagar.me, e Decolar.com.
O que significa uma startup unicórnio?
Um unicórnio é uma empresa cujo valor de mercado ultrapassa U$ 1 bilhão.
Como investir em uma startup?
A melhor maneira de investir em uma startup é comprando ações da empresa. O dono da empresa vende as ações para levantar dinheiro para o seu negócio. Quando você compra ações de uma empresa, isso é chamado de investimento em ações.
Você também pode comprar ações quando você vai a uma corretora e paga por elas com seu dinheiro ganho com muito esforço. Uma das outras formas de investir em startups é comprando certificados emitidos por uma corporação para reinvestir em seus títulos. Este tipo de investimento é chamado de capital de risco.
Como conseguir ideias para startups?
- Escolha um mercado
- Pesquise sobre indicadores relevantes para esse mercado
- Entenda quais são os problemas mais comuns dentro desse mercado, o que tira o sono das pessoas
- Leia sobre o mercado, ouça podcasts, leia comentários, etc
- Entreviste alguns potenciais clientes
O que é um pitch?
Uma apresentação é uma oportunidade de apresentar seu produto ou serviço aos clientes potenciais de uma maneira concisa, interessante e persuasiva.
O que é design thinking?
O pensamento do design é o processo de criação e inovação que sintetiza todas as vertentes do conhecimento, habilidade e criatividade de uma pessoa. Os pensadores de design criam soluções para um problema usando o processo de design. Este processo é feito através dele:
- Observação
- Identificação das necessidades e desejos dos usuários
- Ideação
- Prototipagem-Teste
